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每一段旅程都會將我們連結在一起，推動我們和世界向前發展的力量。
因此，我們致力於通過可持續創新和設計耐用產品的傳承，減少對我們熱愛探索的地球的影響。
請參閱以下我們對永續發展的承諾。
一個多世紀以來，Samsonite一直是業界的領導者——率先推出四輪旋轉行李箱和三點式鎖定系統，並在耐用性方面居於領先地位，但我們不會止步於此。
我們的團隊致力於發掘有助減少對環境影響的創新技術。透過研發限量版行李箱系列，展示我們的最新發現，為未來的突破引發新的想法。
例如，我們在2025年推出的限量版Proxis Circular，採用至少 60% 的生物循環及回收材料製成。我們首次使用從餐廳廚房收集的回收食用油，製成超輕量且耐用的 Roxkin™ 材料，並用於此產品的外殼。
持久耐用的產品才是最具可持續性的產品。因此設計耐用及高品質且功能完善的產品一直是我們的傳承之一。
我們的產品經過徹底測試，以承受嚴苛的使用環境並經得起時間的考驗，證明其可靠性。我們的許多製造合作夥伴都設有現場實驗室，可以對行李箱和袋進行一系列嚴格的測試和試驗，以確保產品符合我們的特定要求。
自1976年以來，我們提供維修服務，讓客戶能夠持續使用他們的產品。
我們正在進一步改善產品的維修性。在設計越來越多的產品時更會考慮到維修性、加入更多可自行維修的元素、確保各系列零件的一致性，以及使用更容易拆解的產品組件，例如夾入式配件或使用螺絲取代鉚釘。作為我們涵蓋材料和工藝的廣泛產品保養的一部分，我們目前在全球約 70 個國家(包括許多商店)提供維修服務。
若希望進一步瞭解您產品的維修保養，包括維修費用，請參閱我們的條款:
我們不斷創新，在保持耐用性的同時，亦採用更多可持續材料（如回收材料），以減少我們的足跡。在2024年，Samsonite 約 47% 的淨銷售額來自某些採用回收材料的產品。*
我們推出了首個系列，其中融入了回收PET塑料。從那時起，我們不斷擴大和增加再生聚酯在襯裡和外層面料中的使用率。
我們推出了Samsonite S’Cure Eco，這是我們首款外殼部分由家庭廢棄物（如乳酪杯）回收的聚丙烯製成的行李箱。我們至今在幾個熱銷的硬殼產品中也使用了相同的材料。
我們將回收材料的使用擴展到塑料以外，推出包含回收鋁材的產品，如我們的ESSENS限量版中的拉桿，這些鋁材來自飛機、汽水罐等。我們已經正在努力當中，將回收鋁材擴展到我們的核心系列中。
*雖然我們的許多產品的襯裡包含回收材料，但我們正在增加在其他關鍵部件，如外殼或拉桿中使用回收材料的產品數量。在2024年，我們產品中納入的回收材料重量範圍為0%到75%。
我們正在探索如何支援我們的客戶回收或重新利用其使用壽命已盡的產品。
為了展示如何回收舊產品以生產新產品，我們在 2024 年推出了 ESSENS 限量版，這是朝著更循環設計邁出的創新一步。外殼由至少 35% 的二手回收行李箱和至少 45% 的其他回收廢物按重量製成。
到目前為止，我們已經在歐洲和亞洲實施了多個區域試點。例如在印尼，我們收集了超過 2,000 個二手行李箱，並與回收機構 WERGUD 合作，將它們改造成色彩繽紛的桌子、地墊和兒童遊樂區，以重振雅加達 Hang Tuah 公園的公共空間。
於 2023 年，我們首次在零售店、製造和配送設施以及辦公室實現 100% 可再生能源電力，比目標日期提前兩年。我們通過現場太陽能發電、參加綠色電力計劃以及購買可再生能源證書來實現這一目標。
我們的製造和分銷設施，包括比利時、奧德納爾德、納西克和印度均設有現場太陽能裝置。
我們的碳排放大部分來自於產品中使用的材料。因此我們增加使用低碳材料，例如回收聚酯、回收聚丙烯和回收聚碳酸酯以及再生鋁。
為了正式化我們的承諾，我們設下了一個雄心勃勃的目標。我們計劃到2030年，與2022年基準相比，每單位毛利從購買商品和服務的排放減少52%。這一目標已獲得科學基礎目標倡議的驗證。
為了減少浪費，我們在組織內定義了可持續包裝原則：減少材料使用、使用可重複使用和可回收的包裝，並在可能的情況下優先考慮使用更可持續的材料。我們於2025 年將開始在我們的整個營運中推廣這些措施。
我們的員工是推動我們業務和可持續發展努力的核心力量。我們已在2024年底前達成為所有員工提供專業發展機會的目標 — 比計劃提前了一年。
我們為所有員工提供領導能力培訓、技能發展和績效管理工具等機會，讓我的員工充分發揮潛力。
我們是一個全球品牌，我們的文化由多種國籍和背景構成。我們努力確保 Samsonite作為一個接納度高的地方，並創造一個有助我們的團隊一起成長和繁榮的工作環境和企業文化。
我們每年兩次的文化與包容調查提供了我們團隊的寶貴觀點。在這些反饋的指導下，我們致力於將創新、認可、專業發展和團隊合作作為持續成長的關鍵領域。
我們與供應商緊密合作，以促進公平和安全的工作條件。我們要求所有成品及某些原材料和部件供應商簽署我們的道德憲章，這是我們對供應商的行為準則，其中列出了保護供應鏈中人員的10項關鍵原則。我們的供應商亦需要將我們的期望傳達給他們自己的供應商。
我們還將一部分供應商納入我們的全球社會合規計劃進行審核。我們全年進行各種活動，如供應商培訓，以促進對社會合規主題的更深入理解，並改善供應商在隨後認證和審核中的表現。
透明度對我們來說非常重要。自2017年以來，Samsonite集團一直在報告我們在可持續發展方面的努力並持續至今。
在2020年，我們推出了可持續發展戰略《我們的責任之旅》，該策略以我們 115 年的創新傳統為基礎，指導我們邁向 2030 年決策的指南針。
