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每一段旅程都會將我們連結在一起，推動我們和世界向前發展的力量。
因此，我們致力於通過可持續創新和設計耐用產品的傳承，減少對我們熱愛探索的地球的影響。
請參閱以下我們對永續發展的承諾。
一個多世紀以來，Samsonite一直是業界的領導者——率先推出四輪旋轉行李箱和三點式鎖定系統，並在耐用性方面居於領先地位，但我們不會止步於此。
我們的團隊致力於發掘有助減少對環境影響的創新技術。透過研發限量版行李箱系列，展示我們的最新發現，為未來的突破引發新的想法。
例如，Proxis Circular 限量版是我們首款採用生物循環材料製成的行李箱。這些材料源自生物來源的廢棄物和殘餘物，例如餐廳廚房的廢棄食用油，而這些食用油最初是來自葡萄籽等植物油。整體而言，Proxis Circular 行李箱的重量中有 65% 來自生物循環及回收材料，其中外殼至少有 75% 的重量由回收食用油製成（採用 ISCC PLUS 質量平衡方法）。
持久耐用的產品才是最具可持續性的產品。因此設計耐用及高品質且功能完善的產品一直是我們的傳承之一。
我們的產品經過徹底測試，以承受嚴苛的使用環境並經得起時間的考驗，證明其可靠性。我們的許多製造合作夥伴都設有現場實驗室，可以對行李箱和袋進行一系列嚴格的測試和試驗，以確保產品符合我們的特定要求。
自1976年以來，我們提供維修服務，讓客戶能夠持續使用他們的產品。
我們正努力進一步提升產品的可維修性，包括設計更易於維修的零件，以及支援在家維修。在設計越來越多的產品時更會考慮到維修性、加入更多可自行維修的元素、確保各系列零件的一致性，以及使用更容易拆解的產品組件，例如夾入式配件或使用螺絲取代鉚釘。作為我們涵蓋材料和工藝的廣泛產品保養的一部分，我們目前在全球約 70 個國家(包括許多商店)提供維修服務。
若希望進一步瞭解您產品的維修保養，包括維修費用，請參閱我們的條款:
我們不斷創新，在保持耐用性的同時，亦採用更多可持續材料（如回收材料），以減少我們的足跡。在 2025 年，Samsonite 的淨銷售額中約有 52% 來自含有部分回收材料的產品。*
我們推出了首個系列，其中融入了回收PET塑料。從那時起，我們不斷擴大和增加再生聚酯在襯裡和外層面料中的使用率。
我們推出了Samsonite S’Cure Eco，這是我們首款外殼部分由家庭廢棄物（如乳酪杯）回收的聚丙烯製成的行李箱。我們至今在幾個熱銷的硬殼產品中也使用了相同的材料。
我們將回收材料的使用擴展到塑料以外，推出包含回收鋁材的產品，如我們的ESSENS限量版中的拉桿，這些鋁材來自飛機、汽水罐等。現時，我們在 Paralux 系列及標準 Essens 系列中採用了回收鋁材，並持續擴展應用在其他主要系列。
*雖然我們的許多產品的襯裡包含回收材料，但我們正在增加在其他關鍵部件，如外殼或拉桿中使用回收材料的產品數量。在 2025 年，我們產品中所採用的回收材料，按整體產品重量計算，比例約由 0% 至 85% 不等。
我們正在探索如何支援我們的客戶回收或重新利用其使用壽命已盡的產品。
在 2025 年，我們推出了 Essens Circular 限量版，以展示循環設計理念。外殼至少有 80% 的重量由回收材料製成，其中約 35% 來自回收聚丙烯，這些材料源自舊行李箱，經過粉碎並與其他消費後回收材料混合。* Essens Circular 行李箱榮獲 2026 年享負盛名的 Henry Van de Velde Awards 金獎，表彰其在循環設計及可持續創新方面的卓越表現。
在我們位於美國佛羅里達州傑克遜維爾的配送中心，我們亦負責收集每月無法維修的損壞產品、退回但已無法使用的產品，並將其作為維修所需的零件來源，以及不可出售的庫存。到了 2025 年，我們擴展了合作夥伴關係，尋求解決方案以收集並回收那些無法維修或再利用的產品，將它們回收並轉化為戶外座椅及地面鋪設產品，同時確保這些產品不會被送往堆填區。
*回收材料的重量百分比適用於 Essens™ Circular 75 cm Spinner 款式。對於較小尺寸（55 cm Spinner），百分比會略有不同。
於 2023 年，我們首次在零售店、製造和配送設施以及辦公室實現 100% 可再生能源電力，比目標日期提前兩年。我們通過現場太陽能發電、參加綠色電力計劃以及購買可再生能源證書來實現這一目標。
我們的製造和分銷設施，包括比利時、奧德納爾德、納西克和印度均設有現場太陽能裝置。
我們的碳排放大部分來自於產品中使用的材料。因此我們增加使用低碳材料，例如回收聚酯、回收聚丙烯和回收聚碳酸酯以及再生鋁。
為了正式化我們的承諾，我們設下了一個雄心勃勃的目標。我們計劃到2030年，與2022年基準相比，每單位毛利從購買商品和服務的排放減少52%。這一目標已獲得科學基礎目標倡議的驗證。
為了減少浪費，我們在組織內定義了可持續包裝原則：減少材料使用、使用可重複使用和可回收的包裝，並在可能的情況下優先考慮使用更可持續的材料。在 2025 年，我們制定了全新的 Sustainable Packaging Guidance，並與我們的包裝原則保持一致。到了 2026 年，我們將繼續在各團隊間推行及落實全球包裝指引。
我們的員工是推動我們業務和可持續發展努力的核心力量。我們已在2024年底前達成為所有員工提供專業發展機會的目標 — 比計劃提前了一年。
我們為所有員工提供領導能力培訓、技能發展和績效管理工具等機會，讓我的員工充分發揮潛力。
我們是一個全球品牌，我們的文化由多種國籍和背景構成。我們努力確保 Samsonite作為一個接納度高的地方，並創造一個有助我們的團隊一起成長和繁榮的工作環境和企業文化。
我們每年兩次的文化與包容調查提供了我們團隊的寶貴觀點。在這些反饋的指導下，我們致力於將創新、認可、專業發展和團隊合作作為持續成長的關鍵領域。
我們與供應商緊密合作，以促進公平和安全的工作條件。我們要求所有成品及某些原材料和部件供應商簽署我們的道德憲章，這是我們的《供應商行為守則》。該憲章列出了 10 項尊重供應鏈中人員的核心原則。我們的供應商亦需要將我們的期望傳達給他們自己的供應商。
我們還將一部分供應商納入我們的全球社會合規計劃進行審核。我們全年進行各種活動，如供應商培訓，以促進對社會合規主題的更深入理解，並改善供應商在隨後認證和審核中的表現。
透明度對我們來說非常重要。自2017年以來，Samsonite集團一直在報告我們在可持續發展方面的努力並持續至今。
在2020年，我們推出了可持續發展戰略《我們的責任之旅》，該策略以我們 115 年的創新傳統為基礎，指導我們邁向 2030 年決策的指南針。
